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CADASTRO DE CURRÍCULUM

A GBAREL, Consultoria em Recursos Humanos com sede na Rua Pernambuco, nº 259, Centro, Sorocaba -SP, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 09.211.136/0001-15, e de outro lado, Pessoa Física (de maioridade ou autorizada pelos pais ou responsáveis) simplesmente denominado Usuário Cadastrado.

1. Este serviço tem como OBJETO propiciar a hospedagem sem ônus ao Usuário Cadastrado de suas informações Pessoais e Profissionais em nosso Banco de Dados.

2. A GBAREL tem o direito de EXCLUIR Usuários Cadastrados que usem expressões não dignas, assim como informações consideradas inespecíficas para o uso adequado deste serviço.

3. O Usuário Cadastrado concorda que a GBAREL encaminhe e-mails e mensagens periódicas, inclusive contendo links (atalhos) de outros sites que ajudem a disseminar ou facilitar o Objeto deste serviço.

4. O Usuário Cadastrado é responsável pela guarda da senha e do código de acesso, automaticamente conferidos ao término do novo cadastro, que lhe assegurarão os serviços destinados aos Usuários Cadastrados.

5. A Manutenção, bem como a veracidade de todas as informações inseridas pelo Usuário Cadastrado em nosso Banco De Dados, ou em qualquer outro serviço, são de inteira responsabilidade do Usuário Cadastrado.

6. O site estará à disposição 24 (vinte e quatro) horas por dia, 7 (sete) dias por semana. Interrupções temporárias poderão ocorrer em virtude de serviços de manutenção, falhas no fornecimento de energia elétrica e/ou falhas na prestação dos serviços de telecomunicação, casos fortuitos, força maior ou ações de terceiros.

7. A validade do cadastro é de 2 anos a partir da data de seu cadastro ou data de sua última atualização. Após esse período ele será excluído do site GBAREL.

8. As informações do Usuário Cadastrado serão mantidas e tratadas com sigilo e respeito.

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Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho



Avaliação de Desempenho



Avaliação de Desempenho



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Avaliação de Desempenho

Desempenho / Resultado do Funcionário!


Desempenho significa Resultado, ou seja, trabalho realizado.

Antes da avaliação é preciso definir os indicadores que serão avaliados e é muito prudente que o funcionário saiba quais são os resultados esperados dele.

A avaliação pode ser tanto quantitativamente com relação às metas planejadas, quanto qualitativamente com relação à maneira com que foi alcançada (se foi trabalhando harmoniosamente ou causando conflitos, por exemplo).

A avaliação de desempenho facilita ao gestor uma percepção mais objetiva referente aos resultados de cada membro de sua equipe. Além disso, através dela, ele também pode realizar correções de rumos (nos processos e nos comportamentos), pode reconhecer, premiar, identificar potenciais ou até mesmo desligar funcionários.

Para se obter bons resultados, os indicadores devem estar alinhados com o planejamento estratégico da empresa e tanto os gestores quanto os funcionários precisam estar preparados para essa prática.

Nós podemos te ajudar com esse trabalho. Nos contate para mais informações.